人生总有很多坎坷的路需要面对，怎么走，结果是喜是悲、是成功还是失败，要看每个人的选择和如何去做。
陈润喜出生在青海省西宁市的一个工人家庭中，父母对他疼爱有加，但管教也十分严厉。因此，从小学到大学。虽然他比较调皮，但成绩却依然优秀，动手能力也要比一般孩子高出一筹。但要说大学毕业后有经历磨难什么的，他是怎么也想像不起来。就这样，2004年7月一个个头不高，身体削瘦，一双精明的大眼睛任凭一副眼镜遮挡也透出一股灵气出来的阳光大男孩从西北名校“西北大学”——计算机科学院系以优异的成绩毕业了。
和许多大学生一样，他对生活和未来充满了憧憬，对等待自己的工作岗位也充满了许多青春的规划和美好的设想，但和许多同学不同的是，陈润喜对自己的定位准确，而且甘心情愿地去艰苦的地方去磨炼自己。父亲经常对他说：男人要锻炼自己就得到艰苦的地方去。他也知道，一个男人要走的更远，就得在生活中不断地去历炼自己的意志，艰苦的条件下更能彰显男儿的豪气。
2007年3月一个偶然的机会，他在工作中认识了一位决定他事业发展方向的人，这个人就是陕西侨汇电子科技有限公司总裁，一经谈话，他就决定，不能在日复一日的“生产线”般的工作生活中消磨自己的岁月了。很快，陈润喜就加入到这个团队中来。领导们认为他绝对是一个可造之才，但也都在心里犯嘀咕，毕竟是一个刚从学校毕业的八零后青年呀，能不能在工程中很快成长起来呢？
2007年4月陈润喜受公司委派正式进入西安融侨馨苑项目部担任技术员。带过项目的人都知道，工地的技术员绝不是戴着安全帽“纸上谈兵”的一介书生，那可是一钉一铆干出来的。一下工地，陈润喜就生龙活虎般的展开了自己的工作，每天他总是早早地赶到工作岗位，安排室外地沟综合布线，准备安装的前期工程，检查相关技术问题，新开工地的地沟是可想而知的，阴暗、潮湿、霉味、缺氧有时还充满危险。可这一切都没难倒他，他带领工友们“出满勤、干加班，”常常都是一头汗，一身泥，可他从没说一个苦字，硬是超计划完成了预定任务。领导们的疑虑打消了，公司决定再给他压担子，由原来的技术员再兼上施工小组组长和资料员、材料员。一个夏天出来，白白净净的一个小伙子一下子就变成一个皮肤黝黑的，透着一股“狠”劲的精装男人了。职务提高了，责任也就大了，而且公司是典型的现代企业管理体制，容不得半点疏漏，他更是顶住各方压力撒开膀子大干起来。尽管身兼数职，可不管是布线、穿线、收发材料，还是施工进度、安全管理都按照施工流程顺利衔接下来。这样下来，领导们可就刮目相看了。公司召开会议，决定对这样的能经受住实地考验并能出色完成工作任务的员工要重点栽培和提拔。2007年9月对陈润喜来说是一个充满收获的季节，公司任命陈润喜为西安融侨馨苑项目部项目经理。个人才华得到充分的肯定，一时间陈润喜一下子就成为公司瞩目的焦点，年轻活力、光芒四射，面对许多羡慕的目光，陈润喜深感肩上担子的份量，暗自下定决心，绝不能辜负领导的重托和大家的信任和期待。
任职项目经理以来，他更是热爱自己的本职工作。每当有新的任务，他总是认真地进行实地分析，编制具体的工程预算方案，积极地组织人力，安排进货计划表，联系现场的管理、技术人员和工程队，组建现场的工地、办公室和技术档案体系。领导们想到的他想到了，大家想到的，他做到了。
2008年夏季，由于雨水多，影响到工程进展，陈润喜看在眼里、急在心里，顾不上新婚的爱妻。经常带上一线员工穿着雨衣、雨靴冒着大风、大雨清理地沟淤泥、杂物，带头钻进“龙须沟”进行作业。有时几天都和妻子见不上一面。员工们也在陈经理的带动下大战酷暑30天，终于赶在其它工队施工之前完成预埋任务，战胜了雨季造成的2期紧张的困难和夏季的醋暑带给施工过程中的不良影响。连别的工队的员工都给他举起了大拇指，甲方现场的指挥更是人前人后的褒奖不断。
转眼秋去冬来，现场的施工又进入了新一轮的攻坚战。一下雨，一上冻，泥土冻得就和水泥块差不多了，别的工队已经陆陆续续有停工的了，员工的思想也开始松动了。陈润喜想，公司派我来干什么？派我就是相信我啃得动硬骨头。他开始积极组织人力、物力、准备再大干一场。这时候，妻子已经怀孕几个月了。可他每天从工地回家就已经很晚了，有时还住在工地。时间长了，一直支持他工作的妻子和家人自然有意见。他总是劝家人“我要乘着年轻要多干一些事业，况且领导和队友对我是那么的信任，我不能辜负他们呀。我也想在家里享受亲情之乐，也想在二老眼前尽孝呐，但为了这项工程，我还是再努力努力吧。”妻子忍住要落下的泪水，紧紧攥下他的手……队友们中有一部分也是八零后的小青年，他就经常给他们鼓励，告诉他们“最艰苦的时候、最艰苦的地方，也是最能磨人的意志，最能体现人的价值。”不错，也正是艰苦的条件锻炼了他们。使他们在不断进取和奉献的同时也不断开发和提高了自身的能力。也正是这种钢铁般的工作风格使得他们在陈润喜的带领下勇敢地走了过去。员工是企业的基础，企业是企业的未来，他们中间，先后有王广辉、吴世杰等六名青年成长为项目经理项目副经理，王宗奎、徐少博等几人也成为了现场主管，他们已经成为公司的中流砥柱，分别承担着项目经理、现场主管的重要岗位。队友都称赞他是铁人“王进喜”的兄弟。也正是这种“铁人”的风格使得公司的工程总是能做到甲方满意，大家认可。
工作之余，他不断总结和提练自己在工程管理方面存在的问题与收获；不断在施工技术中寻找最优化的方案；不断提高自身的管理水平和指挥艺术；制定出了一系列适合团队建设的规章制度，大大加强了员工的工作责任心和积极性，他所带的团队总能给人一股朝气蓬勃的生活气息。
一夕朝华，一份收获。侨汇公司是一个能者上的发展天地，2009年7月份经公司会议研究决定，聘任陈润喜同志为工程部副经理，兼任融侨馨苑项目经理。“有为才有位”这句话在陈润喜身上证实了。面对新的挑战，陈润喜提出“外望形象，内强素质”。一方面从工程部内部管理下手，不断强化员工的素质，加强协作工作，提高服务意识。并且从现场勘察到设计会审，从工程施工、合理安排、工程进度，人员调配等都提出了许多新的方案。另一方面加强和甲方以及其他工程队的联系和沟通，形成良好的客户关系，使他们真切地感受到侨汇人对他们的尊重和帖心，在确保工程质量的同时，不断提高施工信誉，提升企业文化内涵。
天道酬勤，成功属于持续力强的人，属于积极主动的人。陈润喜这位成功的企业干才，总是在朝阳初升时，开始谱写平凡人的精彩生活。